當前位置：造價師之困與造價所之殤
作者：陜西泰和力華 / 日期：2019-06-12 19:16:31 / 瀏覽量：2428造價師之困與造價所之殤
——新時代造價咨詢之路如何走？
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不是每個咨詢機構都叫泰和力華，不是每一個咨詢機構都舍得“授人以漁”，不是每一個企業團隊都愿意“百年樹人”。這里是泰和力華工程服務，不一樣的角度，不一樣的思考，不一樣的嘗試，不一樣的視界。今天為大家分享泰和力華對新時代造價咨詢行業的管窺之見《造價師之困與造價所之殤》。
經過20多年發展，我國造價咨詢業已日漸成熟，并在工程建設領域發揮著不可或缺的作用。由于國內外市場環境發生巨變，隨之給造價從業者帶來空前困惑，造價事務所也面臨著新挑戰。今年伊始，七部委重拳整治工程建設領域“掛證”行為，對個人和企業均出臺了嚴厲的懲罰措施，其整治決心之強、力度之大、范圍之廣，實屬罕見。
曾幾何時，一本注冊造價師證就是一個“聚寶盆”；僅憑掛證，一年盆里就有幾萬碎銀的穩定收成。沒想到，咣當一聲！掛證的門關上了，“聚寶盆”被打碎了！“山雨欲來風滿樓”。尤其是隨著新信息化時代的來臨，BIM、算量機器人、智能聯想組價、虛擬現實VR等高新技術在工程領域的全面應用，更是暴風驟雨般地沖擊著經歷了手算到電算 “在業造價師”們的職業優越感。
從電算到智算，又該經歷怎樣的涅槃之苦呢？造價師如何在工程全過程咨詢來襲的大勢中站穩腳跟？嚴肅勞動合同、社保全國聯網，讓“空業造價師”們恐慌不安：舍棄現有崗位自己能成為一個合格的造價師嗎？當初考證本來就是為掙取掛證費，如執業不成，“豈不是賠了夫人又折兵”？更加上個人的消費理念早已被信用卡思維綁架，如果工資條最后一列的數額覆蓋不了個人的CPI，后果不是壓死駱駝，就必然會碰撞到第一塊多米諾骨牌。在這樣幾于窒息的環境里，怎樣淡定扎根還真是個問題。
曾幾何時，專業確定職業、職業選擇事業、事業成就企業。如今卻是人人都想“四兩撥千斤”，心腹事多了，不言契少了。常言道，“人過30不學藝”，現如今拿著A1駕駛本還得向剛摸方向盤的人請教怎樣移庫倒庫，那得多丟人？“面子思維”，嚴重影響著80后“空業造價師”們的職業回歸。
人永遠不可能從第九十九步起步而一步登天，如果有，那一定是在夢中。一個人的大智慧是選擇了什么，更大的智慧則是放棄了什么。今天做到在自強不息中厚積薄發，他日必定在厚德載物中大器晚成！
取得資質轉正的 “算量工作室”也是哭笑不得：本來就是勞務隊，注銷了新找的幾個造價師豈不又被打回了原形？沒有在崗造價師簽章的造價成果，委托人能信任嗎？執業多年的“本地乙級所”茫然不知所措：如果資質取消，豈不連被兼并收購的資格也蕩然無存了嗎？縱使負責人有三頭六臂，也難以招架市場碾壓式的遍地開花！憑僅剩三五個造價師“資深甲級所”的馬力能牽動熱度漸入佳境的全咨這個“泰托拉”嗎？沒有坐班造價師執業的造價所還算造價所嗎？造價所之痛又豈止這些？人員方面：頂尖高手難覓，新手學會就跑；市場方面：小項目沒利潤，大項目不好接；管理方面：體系持續難，資金回籠久；文化方面：應付工作者多，忠誠事業者少；思維方面：經不住誘惑、耐不住寂寞者多，道信契守、兼容并蓄者少。
尷尬中無所適從，彷徨中如何“破頸”？思維創新融仁人、技術創新融能人、模式創新融強人，三人行，必有我師焉！
NO.2 抉擇之困
當下，選擇面臨的最大困惑是，我們有太多的選擇；靈魂難以寧靜的根源是太多的缺乏敬畏心、知恥心。在同一塊土地上種了葫蘆之后，無論葫蘆的長勢、收成如何，肯定以及確定的是，在這塊土地上無法同時再有種植芝麻與西瓜的可能；如果已經發現葫蘆的市場前景不理想：即便現在鏟除了葫蘆，也早已錯過了種植芝麻、西瓜的季節！正確的做法是：增加今年葫蘆的產品附加值，廣泛開拓銷售途徑，爭取最大的收益，同時做好來年種植選擇論證。人生又何嘗不是如此？過去財政局下屬的會計師事務所、審計局下屬的審計師事務所，在政企分開脫鉤之時，很多人面臨兩難選擇！事實證明，隨事務所走的敢于第一個吃螃蟹的人，在市場大潮中經歷了淬煉，專業技術能力得到了極大提升；而貪求安逸留守機關的人，如溫水煮青蛙，過著打卡領薪平淡無奇的日子，然后就"我只會收費"了。
當下的一些造價師也面臨這樣的困境：持證多年，沒有從事造價行業，想重新從事這個行業，猶豫不決。人到中年，我能行嗎？現在我的工作環境非常舒適，沒有壓力，我敢舍棄嗎？造價咨詢這個行業還有前途嗎？10年后，我會后悔今天的選擇嗎？
“算量工作室”、“本地乙級所”、 “資深甲級所”也程度不同地面臨或生存或發展的困境：薪資不斷攀升、“五險一金”日趨規范，收費水平下降、同業價格惡意競爭加劇、政府監管嚴格、人員穩定很難保證、客戶依賴弱化、合同履約結算拖期、行業資源分散、各自為政整合無望……
人生的選擇大于努力。選擇是方向的問題，而努力則是速度的問題。一旦方向錯了，越努力越糟糕；如果方向對了，努力程度只是到達遲早快慢而已。選擇之前要通過疑神疑鬼般的可行性研究，然后在科學理性決策之后作以慎重選擇；選擇之后要死心塌地式的堅持，不以物喜不以己悲，遇山開路遇水架橋，必然會修成正果。學會正確選擇，更要堅持選擇，為之用力打拼，才會進入“你若盛開，芬芳自來”的佳境。畢竟，時代拋棄你，連一個招呼也不打。
NO.3 生存之殤
新產業信息化浪潮像一瓶紅墨水，快速讓傳統行業的水缸轉型著色。有一個叫互聯網的東西，在此背景下，引發諸多具有創新意識的傳統行業大咖們對“互聯網+”趨之若鶩：好像缺了“互聯網+”的標簽后，就是落伍，就會馬上被淘汰一樣！ BIM、算量機器人等新技術得以快速發展，作為造價師更應該接受新思維、新理念掌握新方法、新模式；而造價所更應提供高質量的智能化服務以適應新時代的要求。造價事務所數量多，質量參差不齊，業務量相對不足，競爭異常激烈，再加上行業門檻低，監管難度大，不少企業不在優質服務上下功夫，而是熱衷于運作“關系”，或者惡意壓價，甚至“0收費”。行業的惡性競爭凸顯，在生存邊沿上徘徊的企業，由此進入惡性循環的深淵。
當下，所有以造價咨詢為主業的服務機構在觀望中彷徨、在思考中憂傷。“全咨”真的來了嗎？離我們還有多遠？我們要不要進軍全咨？國外工程造價咨詢機構，大多可提供以工程造價為龍頭的全方位、全過程的咨詢服務，而我們的咨詢服務產品單一，效率低，不能適應全球化的市場需求，但進軍全咨對于企業來說不可預見性很大，有人戲虐道“不進是等死，進是找死”。
NO.4 解困彭殤
打擊造價師空業掛證既是夯行業重錘、敲行業響鼓，更是促進行業可持續發展的破冰良謀。造價咨詢企業的快速發展與行業法制建設步伐不匹配，行業協會的建設顧及不到個別的惡性競爭現象，政府嚴格監管國有項目的咨詢程序，行業協會全面引導咨詢企業、注冊造價師的雙信用管理，經過鳳凰涅槃式的提升改造之后，行業的可持續發展指日可待、前景可期。
自己不努力，永遠聽到的只是別人的好消息。在這個新形勢下，造價師一定要自覺追求職業素質和文化修養雙提高，樹立“筆下毫厘圖上方寸、地上千尺腳下萬金”的職業責任感，不斷拓寬知識結構和邊沿學科經驗，掌握項目全生命周期的特點與規律，N維統籌思考技術經濟的交互取舍影響，為委托人出高招、出真招，提供有價值的優質咨詢服務。
傳統的造價咨詢服務多以預結算編審為主，狹窄的業務范圍極不適應市場發展要求，應提前布局全咨，加快變傳統造價師為優秀“全咨”總師，變計量計價的普通造價為高瞻遠矚的項目全咨機構。以行業前沿技術多科融合的研究成果和具有普世引領價值的企業文化感召引領同業優秀人才聚攏，形成人才良性機制，建設造價師、全咨總師之家，通過造價師、造價所的雙贏實現社會價值的最大化。
造價所要從日常咨詢工具著手，成立專門的優化小組，實現業務標準化、規范化、流程化管理，逐步建立ERP信息管理系統。充分應用互聯網工具提升現代化智能服務水平和整體技術含量。擁有上進心和創業精神的造價師和具有超強融合能力造價所同心同德，共同攜手堅強面對、共同走心創新發展，走適應時代需求的發展之路，才能使咨詢業走出“山重水復”，迎來“柳暗花明”，開創屬于自己的一片“艷陽天”！
